📅 Preparación de Reuniones

Preparación de Preguntas de Entrevista

Genere preguntas de entrevista y rúbricas de evaluación basadas en los requisitos del puesto

★☆☆ Principiante 15-20 min 12 de enero de 2025

Descripción General

Preguntas de entrevista bien diseñadas pueden evaluar efectivamente las capacidades de los candidatos. Claude puede generar preguntas de entrevista estructuradas basadas en los requisitos del puesto, incluyendo evaluaciones de habilidades, preguntas conductuales y preguntas basadas en escenarios, junto con rúbricas de evaluación.

Casos de Uso

  • Entrevistas para puestos técnicos
  • Entrevistas para puestos de gestión
  • Reclutamiento universitario
  • Capacitación de entrevistadores interdepartamentales

Pasos

Paso 1: Analizar los Requisitos del Puesto

Extraer competencias clave del JD.

Por favor analice la descripción del puesto: ~/hr/senior_backend_engineer_jd.md

Extraiga:
- Habilidades requeridas (por ejemplo, lenguajes de programación específicos, frameworks)
- Habilidades blandas (por ejemplo, comunicación, trabajo en equipo)
- Requisitos de experiencia (escala del proyecto, roles del equipo)
- Deseables (por ejemplo, contribuciones open source, blog técnico)

Clasifique por importancia, categorice como:
- Competencias principales (debe evaluar)
- Competencias importantes (debería evaluar)
- Deseables (opcional evaluar)

Paso 2: Generar Preguntas Técnicas

Diseñar preguntas dirigidas a puntos de habilidad.

Para el puesto de ingeniero backend, por favor genere preguntas técnicas:

**Fundamentos** (10 minutos):
- 3 preguntas de respuesta rápida para evaluar conocimientos básicos
- Por ejemplo, Explique las propiedades ACID

**Técnico Profundo** (20 minutos):
- 2 preguntas en profundidad para evaluar capacidad de arquitectura y diseño
- Por ejemplo, Diseñe un sistema de venta flash de alta concurrencia

**Habilidad de Codificación** (30 minutos):
- 1-2 problemas de codificación para evaluar calidad del código
- Proporcione enunciado del problema, casos de prueba, rúbrica de evaluación

Para cada pregunta incluya:
- Descripción de la pregunta
- Puntos de evaluación
- Criterios de buena respuesta vs mala respuesta
- Direcciones de seguimiento

Paso 3: Generar Preguntas Conductuales

Use el método STAR para evaluar habilidades blandas.

Por favor genere preguntas de entrevista conductual:

**Colaboración en Equipo**:
P: Describa un momento en que no estuvo de acuerdo con un miembro del equipo. ¿Cómo lo manejó?
Evalúa: Resolución de conflictos, habilidades de comunicación, espíritu de equipo
Una buena respuesta debe incluir:
- Situación: Escenario específico
- Tarea: La tarea/desafío enfrentado
- Acción: Acciones tomadas
- Resultado: Resultado final y reflexión

**Respuesta al Estrés**:
P: Cuénteme sobre un momento en que encontró un bug serio justo antes de una fecha límite urgente
Evalúa: Tolerancia al estrés, resolución de problemas, priorización

**Capacidad de Aprendizaje**:
P: ¿Qué nueva tecnología ha aprendido recientemente? ¿Cómo la aprendió?
Evalúa: Aprendizaje continuo, auto-motivación

2-3 preguntas de respaldo por categoría

Paso 4: Diseñar Preguntas de Escenario

Simular situaciones reales de trabajo.

Diseñe 2 preguntas de escenario:

**Escenario 1: Selección de Tecnología**
"Su equipo necesita desarrollar una nueva función de comunicación en tiempo real. Las opciones incluyen WebSocket, long polling y Server-Sent Events. Por favor analice los pros y contras de cada una y haga una recomendación."

Evalúa:
- Profundidad de comprensión técnica
- Capacidad de decisión de compensaciones
- Comprensión del negocio

**Escenario 2: Revisión de Código**
Proporcione código con problemas, pida al candidato que:
- Identifique los problemas
- Explique los riesgos
- Proponga soluciones de mejora

Evalúa:
- Capacidad de revisión de código
- Conocimiento de mejores prácticas
- Claridad de comunicación

Paso 5: Crear Hoja de Evaluación

Estandarizar el proceso de evaluación.

Por favor genere la ficha de evaluación de entrevista: ~/hr/interview_scorecard.md

# Ficha de Evaluación de Entrevista - Ingeniero Backend

Candidato: ________  Entrevistador: ________  Fecha: ________

## Habilidades Técnicas (40 puntos)
- [ ] Fundamentos de Programación (10 pts): □Excelente(9-10) □Bueno(7-8) □Promedio(5-6) □Pobre(0-4)
- [ ] Diseño de Sistemas (15 pts): ...
- [ ] Calidad de Código (15 pts): ...

## Habilidades Blandas (30 puntos)
- [ ] Comunicación (10 pts): ...
- [ ] Trabajo en Equipo (10 pts): ...
- [ ] Capacidad de Aprendizaje (10 pts): ...

## Ajuste Cultural (20 puntos)
- [ ] Valores (10 pts): ...
- [ ] Motivación Laboral (10 pts): ...

## Impresión General (10 puntos)

Puntuación Total: _____/100
Recomendación: □Altamente Recomendado □Recomendado □Quizás □No Recomendado

Fortalezas Clave:
Áreas de Preocupación:

Advertencia: Evite preguntas sesgadas y discriminatorias (edad, estado civil, religión, etc.). Las preguntas deben ser directamente relevantes para el trabajo. No haga preguntas tipo "acertijo" engañosas.

Consejo: Prepare preguntas de varios niveles de dificultad. Si un candidato responde fácilmente, aumente la dificultad; si se atora, dé pistas o cambie a preguntas más fáciles para evaluar completamente su nivel real.

Preguntas Frecuentes

P: ¿Cómo manejar cuando los candidatos no pueden responder? R: Proporcione pistas guiadas, observe su proceso de pensamiento. A veces "No lo sé pero lo abordaría de esta manera" es mejor que respuestas incorrectas con confianza.

P: ¿Cómo saber si un candidato memorizó respuestas vs realmente entiende? R: Haga preguntas de seguimiento: "¿Por qué?" "¿Qué pasaría si...?" Pida a los candidatos que den ejemplos específicos. Quienes realmente entienden pueden manejar preguntas de seguimiento con flexibilidad.

P: ¿Qué pasa si el tiempo de entrevista es corto? R: Priorice las competencias principales. Haga que los entrevistadores dividan responsabilidades: uno para técnico, uno para experiencia en proyectos, uno para ajuste cultural.